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Pelo segundo ano consecutivo a Método e a Divisão da Juventude da Câmara Municipal de Matosinhos organizaram o Summer Career Camp. Entre os dias 17 e 20 de julho, cerca de 20 alunos das escolas do concelho de Matosinhos reuniram-se na Casa da Arquitetura para uma iniciativa que é direcionada a jovens entre os 16 e os 18 anos e...

O Encontro de Verão da Método é um dos dias mais importantes do calendário anual da nossa equipa. Passamos o ano criar bons momentos para os nossos parceiros e este é o dia em que o fazemos para nós mesmos.

No passado dia 1 de julho, um Grupo empresarial constituído por três empresas da região de Aveiro fizeram um programa de Team Building com a Método. A Adico, a JMS e a CTM reuniram-se na Casa-Museu Egas Moniz para estreitarem laços e reforçarem o espírito de equipa!

Não é um filme sobre bonecas, é sobre mulheres e homens reais. Não é sobre o mundo cor-de-rosa do faz de conta, é sobre o nosso mundo, real, pintado de todas as cores. Está super bem escrito, é muito bem interpretado e os temas são totalmente pertinentes.

O planeamento de um Programa de Team Building pode ser um verdadeiro desafio! Além dos resultados que se esperam obter ao nível da coesão e espírito de equipa, espera-se que os participantes terminem o evento satisfeitos, o que coloca elevada “pressão” na pessoa ou pessoas responsáveis pela organização.

A frequência do meu estágio curricular da Licenciatura em Recursos Humanos na Método, possibilitou uma maior compreensão da importância da formação e do Team Building nas organizações.

Quando me propuseram escrever este artigo, perguntei se pretendiam um texto imparcial ou um testemunho na primeira pessoa de alguém que veste Método há 4 anos. A segunda opção foi a escolhida, pelo que passo agora a contar-vos, mais do que propriamente os factos, a minha experiência com esta empresa.

Temos boas notícias: o Natal esta aí à porta!… e esta é a melhor altura do ano para promover laços entre os trabalhadores da sua empresa, desenvolver a coesão nas equipas e viver o espírito natalício através de um programa de Team Building.

Percebi no terreno que um coordenador tem de estar a 200% preparado para o programa de Team Building que está a desenvolver. Ter desenhadas alternativas às atividades. Ter desenhadas possíveis falhas. Mas, confiando na equipa, tudo flui.